Ini adalah pagi Natal saat saya menulis ini, dan rumah saya paling berisik. Dua anak laki-laki kecil, banyak kertas kado, kopi menjadi dingin karena aku terus-terusan menjauh darinya. Di sinilah saya ingin berada. Dan hal ini membuat saya memikirkan pertanyaan yang saya ajukan kepada setiap pemilik yang bekerja dengan saya, karena itulah inti dari semua teknologi untuk menghemat waktu yang digunakan pemilik bisnis untuk mengeluarkan uang: bisakah Anda menghilang selama dua minggu dan bisnis Anda masih tetap berdiri ketika Anda kembali?
Kebanyakan pemilik tidak bisa menjawab ya. Mereka telah membangun sesuatu yang mengesankan dan menguntungkan, dan mereka juga merupakan satu-satunya titik kegagalannya. Faktur memerlukan persetujuan mereka. Pertanyaan yang mendesak memerlukan jawaban mereka. Satu-satunya alat yang hanya mereka pahami memerlukan login mereka. Mereka telah membeli perangkat lunak, mempekerjakan orang, mengotomatiskan tugas-tugas, namun bisnis masih menjangkau mereka setiap malam.
Itu bukanlah sebuah sistem. Itu adalah pekerjaan yang tidak bisa Anda tinggalkan.
Ujian yang terus saya ikuti
Inilah cara terbersih untuk mengukur apakah teknologi Anda bermanfaat atau merugikan Anda. Bukan pendapatan, bukan jumlah karyawan, bukan berapa banyak alat yang Anda jalankan. Hanya ini: berapa lama Anda bisa benar-benar tidak dapat dijangkau sebelum sesuatunya rusak?
Sehari? Kebanyakan pemilik mengaturnya. Seminggu? Ini menjadi goyah. Dua minggu tanpa telepon, tanpa laptop, tanpa check-in? Bagi banyak bisnis, disitulah jawaban jujurnya menjadi tidak, dan hal spesifik dari tidak adalah hal paling berguna yang akan Anda pelajari sepanjang tahun. Setiap kegagalan bisnis tanpa Anda bukanlah kegagalan pribadi. Itu adalah peta. Setiap titik kehancuran adalah proyek otomasi tahun depan atau keputusan delegasi tahun depan, yang disebutkan dengan tepat.
Keseluruhan tujuan sistem yang saya bantu bangun, perbaikan inventaris, alat pendaftaran, proses digital, semuanya sama. Pemiliklah yang boleh absen.
Kebohongan diam-diam dari teknologi yang sibuk
Dalam perjalanannya, banyak dari kita mulai mengukur teknologi berdasarkan seberapa besar manfaatnya, bukan seberapa besar manfaatnya. Kita tambahkan alat, lalu kita tambahkan pekerjaan pengelolaan alat tersebut. Kami mengotomatiskan suatu tugas, lalu kami menghabiskan malam hari untuk memeriksa apakah otomatisasi tersebut berjalan. Dasbor yang seharusnya menghemat waktu menjadi satu hal lagi yang perlu diperhatikan sebelum tidur.
Inilah perbedaan yang penting. Teknologi yang memakan waktu Anda menjadikan Anda operator mesin Anda sendiri. Teknologi yang membeli kembali waktu Anda berjalan tanpa meminta apa pun kepada Anda. Jenis yang pertama terasa produktif karena Anda selalu melakukan sesuatu. Jenis yang kedua terasa hampir tidak nyaman pada awalnya, karena intinya adalah Anda tidak lagi dibutuhkan.
Ketika pemilik memberitahu saya bahwa mereka tenggelam meskipun semua perangkat lunak telah mereka beli, biasanya inilah alasannya. Mereka telah mengumpulkan teknologi untuk menghemat waktu yang dibutuhkan pemilik bisnis, dan setiap bagian dari teknologi tersebut secara diam-diam diserahkan kembali kepada mereka. Lebih banyak alat, lebih banyak login, lebih banyak hal yang harus diperhatikan. Volumenya naik. Kebebasan tidak.
Seperti apa sebenarnya waktu membeli kembali
Saya ingin konkrit, karena refleksi tanpa gambar hanyalah perasaan yang menyenangkan. Membeli kembali waktu Anda bukanlah proyek otomatisasi yang besar. Ini adalah penghapusan ketergantungan kecil yang terus-menerus menarik Anda.Ini terlihat seperti sistem inventaris yang memesan ulang stok pada ambang batas yang tepat tanpa Anda yang menyadari bahwa stoknya hampir habis. Ini terlihat seperti alur pemesanan atau pendaftaran yang terisi sendiri tanpa Anda mengirimkan ratusan pesan WhatsApp, jenis perubahan yang dilakukan pusat pendidikan ketika musim pendaftaran tetap untuk selamanya. Sepertinya manajer yang bisa menyetujui pengeluaran rutin karena Anda menetapkan batasan yang jelas, sehingga transfer tidak menunggu Anda di hari Minggu. Sepertinya proses tertulis yang dapat diikuti oleh karyawan baru tanpa menanyakan pertanyaan yang sama yang telah Anda jawab empat puluh kali.
Tak satu pun dari itu yang glamor. Semua itu memberi Anda kembali malam. Cukup kumpulkan malam-malam itu dan Anda akan mendapatkan bisnis yang memungkinkan Anda menjadi seorang ayah, atau teman, atau sekadar orang yang membaca buku, tanpa sedikit pun rasa bersalah karena ada sesuatu yang diam-diam sedang berkobar.
Mengapa pemilik menolaknya
Anehnya, banyak pemilik yang menentang hal ini, dan saya memahami pertarungan tersebut karena saya juga merasakannya. Menjadi dibutuhkan adalah semacam identitas. Jika bisnis berjalan baik tanpa Anda selama dua minggu, sebuah suara pelan menanyakan tujuan Anda. Jadi kita tetap memegang kendali, mengatakan pada diri sendiri bahwa bisnis tidak akan bisa berjalan dengan baik, padahal sebenarnya kita belum membangunnya.
Kerangka ulang yang saya tawarkan adalah ini. Seorang pemilik yang tidak bisa keluar belum membangun bisnisnya. Mereka telah membangun pekerjaan yang mahal dan bertekanan tinggi tanpa atasan yang memberi mereka waktu istirahat. Hal paling berharga yang dapat Anda bangun bukanlah perusahaan yang membutuhkan Anda. Ini adalah salah satu yang tidak, karena itulah satu-satunya versi yang pada akhirnya dapat Anda jual, serahkan, atau mundur saja dari saat anak-anak Anda berusia lima dan satu tahun dan bangun pukul enam pada pagi hari Natal.
Kesimpulan praktis
Anda tidak memerlukan alat baru minggu ini. Anda memerlukan pertanyaan. Suatu saat di hari-hari sepi menjelang tahun baru, duduklah dan tanyakan dengan jujur: jika saya menghilang selama dua minggu mulai besok, apa yang akan rusak? Tuliskan setiap jawaban.
Daftar itu adalah rencana teknologi Anda yang sebenarnya untuk tahun depan. Bukan fitur-fitur kerennya, bukan tren yang dibicarakan semua orang, hanya ketergantungan spesifik yang membuat Anda terikat pada kreasi Anda sendiri. Inti dari teknologi untuk menghemat waktu yang dikejar pemilik bisnis bukanlah teknologi. Itu adalah waktunya. Habiskan tahun depan untuk membelinya kembali, satu demi satu ketergantungan, dan ukur kemajuan Anda dengan satu angka yang tidak ada hubungannya dengan pendapatan: berapa lama Anda bisa pergi.
Selamat natal. Pergilah minum kopimu selagi masih hangat.